2024年，内卷是各行各业从业者最有共鸣的词汇，它用于形容同行之间激烈的竞争。这种内卷迫使每个企业老板必须要面对一个冷酷的现实，在企业的设施雷火竞技平台，、设备、工具、人才以及市场等资源投入因素，逐渐趋同于竞争对手的情况下，企业如何超越竞争对手、摆脱“内卷”，青牛咨询旗下金山流程咨询经过长期的咨询技术研究与咨询服务实践发现，关键在于重新认识企业最大财富：流程。原因有三：

　　优秀员工之所以优秀，站在人力资源管理的视角，我们把这种现象归纳为优秀员工能力强，而能力强是一个黑箱，外人很难知道黑箱里装了什么，难以学习、模仿和改进。而青牛咨询旗下金山流程咨询，站在流程管理的视角，把这种现象归结为优秀员工形成了比较好的经验级流程，这种比较好的经验级流程，可以通过流程梳理与传承进行明确和复制，使得经验更容易学习、模仿和改进。

　　企业把一个新员工培养成为一个合格、成熟的员工，需要付出极大的成本，这些成本包括企业招聘员工的成本、企业培养员工的成本、不合格不成熟员工所犯差错带给企业的损失、不合格、不成熟员工的薪酬福利支出等人力资源成本。如果企业没有通过流程传承，建立起流程体系，没有基于流程体系形成有效的组织规则体系，那么这些人力资源成本不可避免。反之，如果企业建立起了流程体系雷火竞技平台，，并基于流程体系，建立了相应的组织规则体系，可以让员工招聘更精准、员工培养更快捷，从而大幅降低企业人力资源成本。

　　销售和生产相似产品的企业，其设施设备工具的相似度非常高，往往难以与同行之间拉开差距，因此，其难以成为企业的核心竞争力，而企业雇佣的优秀员工，由于存在随时可能被竞争对手挖去的可能性，因此，其也难以成为企业的核心竞争力。而唯有优秀员工的比较好的工作经验，经过流程梳理与流程传承之后，会独立于企业的设施、设备、工具以及员工而存在，成为企业最大的无形资产，形成企业的核心竞争力。

　　流程这种核心竞争力，一旦形成，并且能够保持持续更新和优化，那么企业就可以摆脱竞争对手对设施、设备及工具的模仿，摆脱竞争对手对优秀员工猎取的威胁，持续超越竞争对手。

　　综上，青牛咨询旗下金山流程咨询认为，企业摆脱“内卷”的关键是在于重视企业的最大财富：流程。流程之所以是企业最大的财富，在于流程是企业优秀员工工作经验的归纳、 流程可以大幅降低企业的人力资源成本、流程是企业与同行之间的关键差异所在，是企业的核心竞争力所在 。构建流程体系，回归企业核心竞争力、摆脱内卷，就在青牛咨询旗下金山流程咨询，基于业务，更易落地。

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